Gestão agrícola: como realizar de forma eficiente para evitar riscos?
Uma propriedade rural produtiva, para alcançar o sucesso desejado por qualquer produtor, deve primar pela gestão agrícola. Conhecer suas principais nuances e corrigir os erros mais comuns é tarefa indispensável para os melhores resultados.
Planejamento e controle, inspeções frequentes, produção de relatórios e uso de indicadores, entre outras, estão entre as principais atividades próprias de um gerenciamento responsável.
Na fazenda, são ainda mais importantes. Continue a leitura e descubra como realizar a gestão agrícola, de forma eficiente, para evitar riscos.
O que é gestão agrícola?
Conduzir uma propriedade rural voltada essencialmente para a produção agrícola não é uma tarefa muito fácil de ser realizada. Além de envolver diversas frentes, exige que o gestor possua uma certa intimidade com todas elas. Ademais, ainda é suscetível a muitas variáveis, sobre as quais não se consegue muita governabilidade ou, em grande parte das vezes, nenhuma possibilidade de promover alterações significativas. É o caso das condições de clima e da política de preços agrícolas, por exemplo.
Por essa razão, a gestão agrícola ganha importância cada vez maior no universo do agronegócio. Pode ser entendida como o conjunto de todos os instrumentos e processos empregados na administração de uma propriedade rural de modo a alcançar as metas do planejamento agrícola. A gestão agrícola faz uso de metodologias e estratégias para o sucesso do negócio rural. Dessa forma, deve considerar, entre outros, o melhor gerenciamento de aspectos, como:
- o orçamento agrícola (planejamento e realização);
- a infraestrutura da propriedade;
- o quadro de pessoal;
- o maquinário agrícola existente e necessário;
- o manejo da frota de veículos;
- as operações agrícolas de preparo do solo;
- o manejo integrado de doenças e pragas;
- as operações de cultivo da lavoura;
- a segurança da produção;
- a colheita e o armazenamento.
A gestão envolve planejar e gerenciar todas as atividades pertinentes à produção agrícola. Assim, tem início bem antes da consolidação da produção, permanece durante todo o processo e continua posteriormente com a gestão dos estoques armazenados. Tecnicamente, a gestão agrícola permite obter dados e informações e, fazendo uso dos recursos disponíveis, produzir e gerar lucro para reiniciar todo o processo na próxima safra. Tudo isso, no entanto, requer que sejam enfrentados alguns desafios comuns à atividade.
Principais desafios da gestão agrícola
As dificuldades e obstáculos que podem estar a espera do gestor rural, em muitos casos, já constituem fatores inerentes à produção agrícola. De maneira geral, os principais desafios da gestão agrícola podem ser assim elencados:
- aumento da produtividade;
- dificuldade de obtenção de mão de obra adequada;
- suscetibilidade às variações do clima;
- dependência de disponibilidade hídrica:
- elevada demanda por energia;
- dependência de diferentes insumos agrícolas;
- dificuldade de estrutura para a armazenagem da produção.
Como realizar uma boa gestão de risco no campo?
A gestão de risco no campo consiste em desenvolver estratégias com vistas a evitar que um problema se instale e produza seus efeitos negativos sobre a produção agrícola. Para isso, há que se partir de um diagnóstico da situação, visualizar todas as fases e identificar os possíveis riscos. Veja as dicas seguintes.
Faça um bom planejamento
Qualquer negócio que pretenda obter sucesso deve começar com um bom planejamento. A produção rural segue o mesmo princípio e a gestão agrícola não pode prescindir desse instrumento. Assim, planeje todas as fases e consolide com o planejamento da operação financeira necessária.
Invista na qualificação das pessoas
Como visto antes, a dificuldade de obtenção de mão de obra adequada é um dos desafios do gestor agrícola. Portanto, avalie suas necessidades e invista na qualificação de sua equipe, sobretudo daqueles que já operam na propriedade.
Analise os dados disponíveis
Uma boa análise de dados disponíveis, inicialmente, orientará o planejamento da produção. Durante o processo produtivo, desenvolva indicadores para acompanhar o andamento e aprimorar as previsões. Finalmente, após a colheita, avalie os resultados, a produtividade e as variáveis que afetaram, para mais ou para menos, as expectativas.
Utilize relatórios
Produza relatórios para as diferentes frentes envolvidas com a produção. Eles serão seu melhor instrumento para conduzir as análises de dados e indicadores de resultados vistas antes. Relatórios devem ser objetivos e específicos para a informação que você precisa.
Monitore as etapas
Faça um acompanhamento progressivo de todos os processos produtivos envolvidos. A isso se chama monitoramento. Você pode monitorar, por exemplo, os rendimentos das diferentes atividades, como preparo do solo, plantio, manejo integrado de pragas e manejo da irrigação, entre outras.
Conte com um software de gestão
Faça uso de um software de gestão para a propriedade agrícola. A tecnologia atravessou a porteira e trouxe uma infinidade de facilidades e eficiência para o campo. Existem inúmeras plataformas para a gestão agrícola que você deveria conhecer e avaliar qual se adéqua melhor ao seu caso.
Que erros e prejuízos podem ser evitados com uma boa gestão agrícola?
A diversidade de frentes que precisam ser gerenciadas em uma propriedade rural torna a gestão suscetível a erros que podem trazer prejuízos. Alguns desses descuidos são essenciais em sua demanda por controle e, portanto, atenção especial deve ser dada a esses casos. Acompanhe.
Controle precário
Monitoramento e controle sobre as ações tomadas são medidas de gestão indispensáveis para que a produção alcance os resultados esperados. Nesse sentido, o uso de indicadores e de relatórios periódicos, assim como de inspeções frequentes, não deve ser descuidado.
Gestão limitada
A gestão agrícola, pela própria natureza dos aspectos que envolve, deve ser ampla e não pode se limitar a uma ou outra frente. Assim, por exemplo, do mesmo modo em que o plantio é planejado e executado, também os cuidados com a manutenção do maquinário devem ser considerados.
Necessidade de retrabalhos
Os desacertos na gestão, invariavelmente exigem retrabalhos, de modo que uma determinada atividade precisa ser refeita. É indispensável ter uma gestão aprimorada e cuidadosa, para que não ocorram demandas por retrabalho que se traduzem por gastos extras e perdas na eficiência.
Como você pode ver, a gestão agrícola bem conduzida é garantia de sucesso na fazenda. No entanto, para isso, diversos cuidados precisam ser adotados para atender à diversidade de frentes que uma propriedade rural exige do produtor.
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